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坚持群众主体，选好“屋场议事员”。一是村级主导。按照“引导不主导、包联不包办”的驻村原则，屋场议事会由村（社区）干部召集主持，驻村干部根据每次议事内容和各自分管工作对口参加，现场解释政策、解答疑惑，充分发挥村（社区）的主导作用，推动矛盾在一线调处、问题在村级解决。二是党员主力。针对农村无职党员多、政治素养高、群众基础好的镇情，全面推行“无职党员设岗定责”，将议题收集、矛盾汇集、社情采集纳入无职党员岗位职责，实行“积分管理”、“定期讲评”，与年度支部党员考核挂钩，打通服务群众“最后一公里”。三是乡贤主动。充分发挥“五老人员”、致富带头人、村民代表等乡贤名流地域近、亲缘浓、德望高的优势，通过个人自荐和村民推荐，选聘为屋场议事会成员，公开议事、公正理事、公平决事。目前，全镇67个屋场议事会共吸纳会员286人，共商共建共治能力逐步增强。菲律宾永恒大学英文名
菲律宾永恒大学英文名张军指出，发展是解决一切问题的总钥匙。只有实现以人民为中心的发展，推动农业、工业、医疗卫生和教育发展，保障民生和消除贫困，才能铲除极端主义和冲突暴力的土壤。要增强区域发展协调，确保各族群、各阶层平等的发展权利，让发展成果更公平惠及全体人民。菲律宾永恒大学英文名
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民谚说：“哪有马勺不碰锅沿”。人与人之间难免产生矛盾，何况两个世界大国。要看到，发展道路不可能像可口可乐一样，只有一种“配方”。中美两国在文化背景、社会制度、发展阶段等方面有差异，中美从接触第一天起，就是在和诸多方面很不相同的国家打交道。这种差异过去有，现在有，今后还会有，但这没有妨碍双方基于共同利益深化合作。可见，存在分歧十分正常，关键在于如何面对分歧、管控分歧。以开放包容的心态看待差异，尊重各自发展的逻辑，不用自己的尺子度量他人，应当成为彼此交往的共识。《菲律宾永恒大学英文名》
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